Point de vue : Artistes, arrêtez de chercher un manager – les bons vous trouveront

Si vous êtes un artiste, je vais vous dire quelque chose que vous ne voulez probablement pas entendre: arrêtez de chercher un manager.

Suivez ce conseil, mais n’arrêtez pas d’être créatif. Écrire des chansons, enregistrer, produire, jouer: toutes ces activités sont essentielles à votre carrière, et rien de tout cela ne se produira sans votre art. Ne jamais cesser de l’améliorer.

Au lieu de chercher (ou d’espérer) trouver un responsable, lisez à propos de l’édition musicale ; travaillez sur votre plan de sortie ; mettez à jour votre site web; rechercher des opportunités de performances en live . Jusqu’à ce que vous ayez un manager, investissez dans vous-même. Être instruit. Passez du temps à bâtir votre entreprise.

Mais arrêtez de chercher un manager.

Vous pensez probablement que ce conseil est terrible. Il ne l’est pas. Si vous cessez de chercher un responsable et construisez votre entreprise à la place, vous remarquerez quelque chose d’intéressant: les responsables commenceront à vous rechercher.

C’est un paradoxe de l’industrie musicale: si un manager est censé créer votre entreprise, pourquoi devez-vous d’abord la créer? Cela semble contre-intuitif, mais plus vite vous accepterez sa vérité, mieux ce sera.

Nous aimons tous entendre des histoires de succès du jour au lendemain. Ils font de bonnes histoires et ne manquent pas dans le monde de la musique. Le problème est qu’ils ne sont que des mythes. En réalité, le succès demande beaucoup de travail et il n’ya pas de raccourci.

Les gestionnaires recherchent deux choses chez un artiste: le talent et la viabilité commerciale. Les gestionnaires s’attendent à gagner leur vie en appliquant leurs compétences pour développer la première chose et exploiter la seconde. Cependant, travailler avec des artistes talentueux ne suffit pas; les gestionnaires veulent s’assurer que le talent a aussi un public. Par conséquent, attirer l’attention d’un gestionnaire a souvent moins à voir avec l’art que le commerce . Cela ne signifie pas qu’un manager ne s’intéresse pas à l’art, mais que cet art n’est qu’un des éléments recherchés par un manager.

Suite de l’article (en anglais) de Mark Taven dans DJBOOTH : https://djbooth.net/features/2019-04-10-artists-stop-looking-for-managers

Mark Tavern est un artiste consultant, éducateur, administrateur et défenseur des arts avec plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la musique. En plus de diriger sa propre société de gestion, il enseigne actuellement le commerce de la musique au LaGuardia Community College et auparavant à l’ Institute of Audio Research . Avant 2012, Tavern a travaillé dans les grandes maisons de disques , dont Universal Music Group , SONY Music Entertainment , et BMG Entertainment .



Catégories :Réflexion

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