Entrevue d'Emmanuel Legrand avec Charles Caldas (Merlin) : "Nous sommes très optimistes quant à la poursuite de la croissance du streaming."

L’article en anglais sur le Blog d’Emmanuel Legrand retrace le parcours de MERLIN depuis le début.

De courts extraits (l’entièreté de l’article est disponible sur le Blog d’Emmanuel Legrand en fin d’article.

Vous considérez-vous comme le « quatrième grand » ?

Nous savons que nous sommes le plus grand ensemble de droits en dehors des trois majors. Si vous regardez le document d’introduction en bourse de Spotify, ils ont dit très ouvertement que les trois majors et Merlin représentaient 87% de tous les flux sur leur plateforme. Dans un appel plus récent, Spotify a déclaré que deux des quatre transactions majeures ont été conclues et qu’évidemment, pour dire quelque chose comme ça, nous devons être un partenaire important. C’est une belle façon de dire que nous sommes pratiquement la quatrième grande société, pour ce qui est de la valeur que nous représentons, mais la différence est que Merlin a toujours donné à ses membres les moyens de faire de leur mieux pour leur entreprise sans avoir d’intermédiaire entre eux et le marché. En ce sens, nous n’avons rien à voir avec un major. Nous n’agrégeons pas les aspects pratiques de la présence de tous ces droits sur les plateformes et la façon dont les gens utilisent tous les outils à leur disposition.

Quelle part du marché mondial revendiquez-vous ?

Nous disons toujours que Merlin représente plus de 12 % du marché numérique, mais cela dépend de la plate-forme et du territoire. Elle peut aller plus haut sur certaines plates-formes et dans certains territoires.

Vous dites régulièrement qu’il y a maintenant beaucoup d’argent qui provient de territoires qui ne livraient rien auparavant, comme l’Amérique latine, l’Asie et même l’Afrique. Comment expliquez-vous cela ?

Je pense que c’est en partie parce que le coût de mise en marché des produits sur ces marchés est inférieur à ce qu’il aurait jamais été dans l’espace physique. Essayer de déplacer physiquement la musique qui a été mise à la disposition des consommateurs du monde entier était une impossibilité dans l’espace physique. Les plates-formes de streaming sont les moyens les plus convaincants, les plus attrayants et les plus rentables pour les consommateurs d’accéder à la musique, plus que jamais dans l’espace physique. Prenons l’exemple du Brésil : les consommateurs comptent tellement sur leur téléphone et c’est une telle culture musicale que l’ajout d’un produit musical à leur forfait téléphonique et l’accès à la musique par l’entremise de l’appareil qui se trouve dans leur poche, à un prix très raisonnable, sont très intéressants. Nous avons vu la croissance d’Apple Music ou de Spotify dans le monde entier et une fois qu’ils sont présents sur ces marchés, les consommateurs l’apprécient comme une offre. Si vous regardez l’émergence de la technologie mobile, à côté des plateformes de streaming, il n’est pas très surprenant que, où que soit cette population, il y aura un segment de cette population qui sera prêt à payer pour cette offre.

Comment se traduit-il financièrement ?

Le Brésil, le Mexique, le Chili et l’Argentine font maintenant partie de nos 20 premiers marchés. Les Philippines et l’Indonésie arrivent aussi rapidement. C’est extrêmement excitant du point de vue des recettes. Et l’autre chose pour nous, c’est à quel point le nombre de nos membres a augmenté. Si nous revenons à nos données de lancement d’il y a 12 ans, nous avons peut-être représenté des entreprises d’une vingtaine de pays à travers le monde. Aujourd’hui, nous en sommes à 66 et il ne cesse de croître. La valeur n’est pas seulement grande en termes pour les labels internationaux qui tirent des revenus de ces marchés, mais aussi pour les labels et les labels.

Article complet en anglais : https://legrandnetwork.blogspot.com/2019/12/charles-caldas-merlin-we-are-very.html



Catégories :Infos générales, Médias, Musique enregistrée

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