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LIVE DMA RÉVÈLE DE NOUVEAUX FAITS ET CHIFFRES SUR LES SALLES DE CONCERT EN EUROPE

Live DMA est une association européenne qui chapeaute les salles de concert à travers l’Europe. Un rapport détaillé sur les activités et les modèles économiques de près de 2 600 salles de concert, pour la plupart petites et sans but lucratif, de 14 régions européennes différentes a été publié. Pour la première fois, des informations sur les salles de concert en Finlande, en Suède et au Royaume-Uni sont incluses.

Les lieux de musique en live à travers l’Europe programment au moins 950.000 spectacles de musique en live par an, qui attirent 70 millions de visiteurs. Plus de 87 000 personnes travaillent dans les salles de concert, pour la plupart à but non lucratif, qui génèrent un revenu total de plus de 1,8 milliard d’euros.

Outre les chiffres impressionnants concernant les performances des artistes, le public, le travail et les finances, l’étude montre également un grand nombre de fonctions sociales et éducatives, en particulier dans les lieux publics, un soutien aux artistes émergents et une forte proportion de bénévoles engagés dans des lieux privés à but non lucratif, qui contribuent tous à la grande valeur sociale, artistique et économique des scènes musicales européennes.

Un ensemble de recommandations visant à améliorer les conditions des scènes musicales vivantes en Europe se trouve à la fin du rapport.

Seuls 37% des salles de concert et des clubs de musique ne présentent que de la musique en live. Les lieux publics, en particulier, ont souvent aussi des fonctions sociales et éducatives. De nombreuses salles disposent d’outils et de soutien pour les artistes émergents, et beaucoup de grandes salles ont des fonctions pluridisciplinaires comme le cinéma, le théâtre et la photographie. En outre, 38% des salles de concert organisent des festivals.

52% des salles de concert DMA sont des organisations à but non lucratif, plus de 90% des salles en Belgique, au Danemark, en France, aux Pays-Bas et en Suisse étant à but non lucratif, tandis que la majorité en Allemagne, en Espagne et au Royaume-Uni sont commerciales.

La capacité d’audience médiane des salles de concert et des clubs est de 375 personnes, 87% de toutes les salles de concert ayant une capacité inférieure à 1000 personnes, souvent avec plusieurs petites salles de concert.

En moyenne, une salle de concert ou un club organise 157 événements musicaux par an et programme 367 spectacles d’artistes au cours de ces événements. En ce qui concerne le public, 83% de toutes les visites étaient payantes et 17% de toutes les visites étaient gratuites.

Les salles de musique sont principalement gérées par des professionnels rémunérés, mais la quantité de tâches effectuées par les bénévoles est essentielle dans la plupart des régions, en particulier pour les salles privées à but non lucratif et surtout pour les petites salles. Au total, plus de 27 500 professionnels rémunérés (11 000 ETP) et plus de 56 000 bénévoles (5 000 ETP) travaillent dans les salles. De plus, les stagiaires et les apprentis apportent une contribution importante.

L’enquête comprend une nouvelle question sur l’équilibre entre les femmes (40 %) et les hommes (60 %) qui travaillent dans les salles de spectacles et les clubs de musique. Ce n’est qu’en Suède que la proportion de femmes (55 %) est supérieure à celle des hommes (45 %).

Les dépenses moyennes des salles de concert en Europe sont de 32% pour les coûts directs des programmes, 34% pour les frais de personnel et 13% pour les frais de logement. Les dépenses sont très similaires pour tous les types de salles, malgré leur capacité d’accueil, leur région et leur statut juridique. En revanche, les revenus des salles sont très différents, en fonction principalement de leur statut juridique et de leur capacité d’accueil. Les salles commerciales et la plupart des grandes salles dépendent presque entièrement des dépenses du public pour les billets, la nourriture et les boissons, tandis que les salles à but non lucratif reçoivent également une partie des subventions en tant que revenu. Le nouveau rapport décrit plus en détail les différents modèles commerciaux.

Pour avoir accès à l’étude (en anglais) : http://bit.ly/35PZHha

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