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Confinement : le boom du livestream peut-il permettre à l’industrie de se relever ?

Depuis le début du confinement, et pour pallier à l’annulation des concerts, de nombreux artistes ont lancés des concerts en live sur les réseaux sociaux, majoritairement Instagram et Facebook.

D’abord pensé comme des initiatives individuelles, on a vu cette dernière semaine des entreprises collectives se lancer : la page Facebook Confinement Musical, le groupe Facebook La Quarantaine Musicale de Wykult, CoFest, le festival collectif de la conscience pendant le confinement, et plus actuellement, le Festival Je Reste à la maison, qui se déroule du 1er au 7 avril sur Facebook avec des artistes comme Delgres, Petit Prince, Oxmo Puccino… Aux Etats-Unis, Elton John a organisé une soirée caritative de live sur YouTube, en invitant des artistes comme Billie Eilish ou Mariah Carey, etc, la soirée Stream Aid 2020 sur Twitch a également accueilli des artistes comme OneRepublic ou John Legend. Tous les dons réalisés pendant ces opérations ont été reversées à des associations caritatives. 

Toutes ces initiatives ont été lancées pour adoucir un peu le quotidien des personnes confinées, permettre de garder le lien entre l’artiste ses fans et parfois récolter des fonds pour des associations d’intérêt général. Des plateformes comme Bandsintown ou Songkick ont d’ailleurs mis en ligne des calendrier de live et des alertes, pour informer les fans. 

Mais aucun business model n’a été pensé : ces lives se font majoritairement sur les plateformes de réseaux sociaux, qui profitent de l’audience des artistes, et sans aucun contrepartie. 

Des idées ont pourtant été lancées pour permettre aux artistes d’être rémunérés. SoundCloud a noué un partenariat avec Twitch, avec la possibilité de monétiser leurs performances en direct. A première vue, l’idée n’a pas été beaucoup suivie au vue des performances sur la plateforme, principalement utilisée par la communauté du gaming. Même idée du côté de Sofar Sounds, qui a lancé ses “Listening Rooms” : des livestreams d’artistes, gratuits, pendant lesquels les spectateurs peuvent faire un don au fonds de soutien des artistes lancés par la startup. 

Néanmoins, pour penser un business model, il faut repenser la valeur de l’expérience. Un concert diffusé en direct ne propose pas la même expérience qu’un concert habituel : pas de limite de jauge, interaction personnelle entre l’artiste et le fan, pas de sentiment de collectif, possibilité pour le spectateur de quitter l’événement et de revenir… De la même manière, assister à un match de football en live n’est pas la même expérience que de le regarder sur sa télévision, sa valeur et le prix du billet ne peut pas être le même.

Suite de l’article sur Ma Gestion Billetterie (MGB) : https://www.mgbmag.fr/2020/04/03/confinement-le-boom-du-livestream-peut-il-permettre-a-lindustrie-de-se-relever/?mc_cid=f4d838d24e&mc_eid=200070aa39

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