COVID-19

U.S.A. : LE CAS DES TOURS MANAGERS ET DES EQUIPES SANS TOURNÉES

Par Cherie Hue (en anglais) : https://bit.ly/33xlQS9. Extraits

Les pertes de plusieurs milliards de dollars que l’industrie des événements en direct a subies jusqu’à présent cette année se sont répercutées non seulement sur l’industrie de la musique, mais aussi sur les industries des loisirs et de l’accueil en général.

Dans le contexte des concerts et des tournées, Jordan Weissman, le correspondant principal de Slate pour les affaires et l’économie, a rapporté que 173 salles de musique et 187 théâtres sur Yelp ont fermé définitivement entre le 1er mars et le 9 septembre aux États-Unis – ce qui est  » sans aucun doute une évaluation basse, puisque les propriétaires d’entreprises qui ferment leurs portes ne donnent probablement pas la priorité à la mise à jour de leurs comptes Yelp « , selon les mots de Weissman.

Lorsqu’il s’agit de tournées, ce ne sont pas seulement les artistes, les salles, les agents de réservation et les directeurs de tournée qui sont concernés. Ce sont également les sociétés de merchandising, les concepteurs de scènes et d’éclairages, les traiteurs, les opérateurs de bus et les magasins de location d’instruments et d’équipements sur lesquels les artistes et les organisateurs d’événements comptent pour assurer le bon déroulement des concerts.

Comme beaucoup d’autres acteurs de l’écosystème de la musique en direct, les organisateurs de tournées ont eu du mal à obtenir l’aide gouvernementale nécessaire pour faire face à ce qui sera probablement au moins une autre année sans tournées adéquates.

« La plupart d’entre nous ont pu se débrouiller avec l’aide au chômage en cas de pandémie, mais celle-ci s’épuise rapidement », me dit Abbey Simmons, une directrice de tournée qui a passé plus de 300 jours sur la route en 2019 et qui travaille avec des personnes comme Maggie Rogers, Sleater-Kinney et Sharon Jones et les Dap Kings. « Ces dernières semaines, quelques membres de l’équipe m’ont demandé si je pouvais servir de référence pour leur candidature. C’est en partie parce que j’ai réalisé qu’aucun d’entre nous ne sera en tournée cette année – personnellement, je ne pense pas travailler dans mon domaine avant 2022. C’est le pire des scénarios, mais je ne pense pas que ce soit inenvisageable ».

Un point important à retenir est que le passage à la diffusion en direct n’a pas été une aubaine pour la majorité des équipes travaillant en coulisses lors de tournées traditionnelles.

Oui, une poignée de tour managers et de programmateurs de festivals ont participé à des festivals uniques en live, comme le programmateur Yusuf « Yuie » Muhammad avec At The Crib Fest et la tour manager Tina Farris avec Questlove et le Roots’ Africa Day Festival. Simon Clark, qui s’occupait auparavant de l’éclairage, de la vidéo et de la conception de la production pour des clients comme Skrillex, Wilco et les festivals Coachella et Sasquatch sous l’égide de sa société Stageworks, a transformé son camion de production de terrain en un studio mobile de « livestreaming », filmant des spectacles pour des artistes locaux dans l’État de Washington sous la bannière Vashon Live. Les quelques salles indépendantes qui s’ouvrent dans le pays peuvent offrir aux ingénieurs du son et aux directeurs de production la possibilité de gérer des événements en direct sur place, tout comme l’éparpillement des concerts en drive-in dans le monde entier.

Mais pour la plupart des membres de l’équipe, ces opportunités sont difficiles à trouver, et il n’est pas simple de « pivoter » vers le live streaming.

Suite et analyse complémentaire : Par Cherie Hue (en anglais) : https://bit.ly/33xlQS9.

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