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Il est temps de créer une banque mondiale de développement de la musique

Avec la mise en place de nouveaux verrouillages, les défis pour les secteurs de la musique live, du spectacle et de l’économie nocturne se poursuivent. Organiser des concerts à n’importe quel endroit pour qu’il soit financièrement viable est encore dans plusieurs mois, car les initiés de l’industrie parient maintenant sur 2022, et non sur 2021 . Même avec le développement d’un vaccin, la déstabilisation de ces secteurs est profonde et généralisée. Au Royaume-Uni, on estime que 170 000 emplois auront été perdus dans la seule musique live d’ici la période des fêtes. Aux États-Unis, le manque d’action pour adopter de nouvelles mesures de relance a poussé des milliers de salles, théâtres, galeries d’art et cinémas indépendants au bord du gouffre. Alors que certains pays, comme la France , l’ Allemagne et la Nouvelle-Zélandeont fourni un soutien d’urgence à leurs salles de concert et à leurs employés, ces exemples sont plus l’exception que la norme. 

Article de Shain Shapiro dans Forbes en anglais : https://bit.ly/3jRUZGU

Dans le même temps, nous sommes plus nombreux que jamais à écouter de la musique ou à consommer d’autres formes de culture liées à la musique. Si le verrouillage revient, l’écoute augmentera. Aux États-Unis, la valeur de la musique enregistrée a augmenté de 5,6% au premier semestre 2020. D’autres instruments sont achetés . L’utilisation de la musique dans les jeux vidéo augmente. Le paiement des concerts en direct a augmenté, de nouvelles entreprises émergeant pour mélanger la musique live avec la réalité virtuelle, la RA, les jeux et la production haut de gamme. Un certain nombre de fonds d’investissement parient sur des droits musicaux patrimoniaux récurrents, tels que Hipgnosis et Round Hill Music, tous deux des fonds d’investissement cotés, qui dépensent plus de 2 milliards de dollars en droits sur les chansons pendant la pandémie. 

Cependant, Will Page, ancien économiste en chef de Spotify et auteur du prochain livre Tarzan Economics , affirme dans Billboard que nous avons peut-être atteint un sommet en streaming et que le montant des revenus d’édition des artistes et des auteurs-compositeurs devrait diminuer en 2020 de 3,5 milliards de dollars en raison de perte de revenus d’édition . Cela est principalement dû aux fermetures de restaurants, de bars et de salles de concert. Aucune musique live et aucune musique jouée dans les magasins ne signifie aucun revenu de droits pour les auteurs-compositeurs et les éditeurs.  

La pandémie a exacerbé les inégalités existantes dans le secteur de la musique. Ceux qui comptent sur des revenus immédiats en espèces, comme les artistes de musique live et leur personnel de soutien, souffrent. Alors que la musique elle-même continue de prendre de la valeur, les responsables de sa création ne sont pas en tête de la file d’attente. Les intermédiaires – multinationales et fonds d’investissement – sont stables. Pourtant, un tiers des musiciens sont sur le point d’arrêter , selon le Musicians Union au Royaume-Uni. 

L’écosystème oblige les musiciens à créer de la musique. Rien de musical n’existe sans lui. Pas de musique sur les publicités, pas de diffusion en direct, pas d’innovation sans le produit principal – la musique. La pandémie a mis en évidence que la musique reste une partie intégrante de la société, mais elle semble avoir dissocié davantage le produit final – la chanson finale – du processus par lequel la chanson est arrivée là en premier lieu. Et maintenant, aux yeux de la pandémie, il est temps de régler ce problème. Nous pouvons le faire en créant une banque de développement de la musique. 

Les droits musicaux patrimoniaux – des chansons rendues célèbres au fil du temps – n’ont jamais été aussi précieux. C’est pourquoi le Michigan State Teachers Pension Fund, par exemple, a investi dans Ariana Grande, Paul McCartney et d’autres, via leur participation dans Concord. La musique pourrait être décrite comme une forme de rente à faible risque. Une fois enregistrées, les chansons paient 70 ans à ceux qui les possèdent. Lorsqu’une chanson est jouée, de l’argent est gagné et le «loyer» est collecté. Cependant, le risque et les coûts d’investissement dans la nouvelle musique – nouveaux artistes, nouvelles chansons, nouveaux droits d’auteur – sont plus élevés maintenant en raison de la dépréciation à court terme de la valeur provoquée par les effets de la pandémie. Oui, les auteurs-compositeurs et les éditeurs devraient voir 3,5 milliards de dollars de moins en 2020 qu’en 2019 – environ 20 à 35% – mais en 2019, ces revenus ont augmenté de 8,6% .    

Une banque de développement de la musique pourrait être un pont pour garantir que le secteur continue de se développer, que davantage de droits soient créés et que l’écosystème soit mieux protégé, en renforçant davantage un modèle de développement économique qui reconnaît la valeur future de la musique et répartit le risque dans le temps, en sur de tels calculs qui sembleraient banals aux investisseurs de tout autre secteur. C’est ainsi que les progrès technologiques sont financés et que de grands projets d’infrastructure, tels que des routes, des hôpitaux et des parcs, sont créés. Un financement incitatif fiscal pourrait également être fourni – une avance à faible risque étalée sur 10, 15 ou 20 ans en fonction de la valeur attendue de l’actif au fil du temps – dans l’espoir que l’actif serait aussi précieux que prévu s’il était construit, entretenu et investis dans. Les droits musicaux, les lieux et la chaîne d’approvisionnement qui la facilite peuvent être traités de la même manière. GS -0,5%a estimé que la valeur du secteur mondial augmenterait de 20 à 80 milliards de dollars, alimentée par le streaming. Si les prévisions ont été réduites, les projections de croissance demeurent. La banque s’attend à «un fort rebond en 2021» .   

Une banque de développement de la musique pourrait fournir un financement aux micro et aux PME pour les droits musicaux et le développement des écosystèmes dans les marchés qui en manquent. Il pourrait fournir des investissements à impact social dans la musique et les infrastructures culturelles, obligeant ceux qui ont accès au financement à s’engager en faveur du développement durable, à investir dans les talents locaux et à s’engager à la transparence du droit d’auteur. Une telle banque pourrait donner la priorité aux investissements négatifs pour le climat – qui pourraient engendrer de meilleurs lieux, de meilleurs sites de festivals et de meilleures infrastructures culturelles, en particulier sur les marchés de la musique en développement. Il pourrait intégrer la musique dans des plans d’investissement sur 20, 30 ou 40 ans – adaptés aux fonds de pension et aux fonds souverains – en raison du rendement constant et à faible risque que la musique s’est avéré offrir année après année, avant la pandémie. Et la musique ne disparaît pas – nous devons nous assurer que les investissements atteignent la source de la création. Le moment est venu de le faire.  

La Banque interaméricaine de développement (BID) investit dans des initiatives d’ économie orange , développées par l’actuel président colombien, Ivan Duque, pour se concentrer sur l’économie créative au sens large en tant que pilier central de la politique de développement économique. La Banque africaine de développement investit dans les industries créatives , principalement dans la mode. La plupart des programmes de développement, tels que l’USAID ou le DEVCO de l’Union européenne, investissent dans la culture. Les fonds de pension des enseignants investissent dans les chansons. À une époque où la musique n’a jamais été aussi importante en tant qu’outil de société, le moment est venu de repenser la façon dont nous y investissons.

Article de Shain Shapiro dans Forbes en anglais : https://bit.ly/3jRUZGU

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