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Amazon : un empire tentaculaire et insoupçonné

Les acquisitions et prises de participation des Gafam offrent un aperçu de l’étendue de leur écosystème et leurs axes de développement. Qu’en est-il pour Amazon ? Sa sobriété en termes de rachats ne doit pas être confondue avec de la docilité.

Article complet par Patrick Randall pour Les Numériques : http://bit.ly/39Fijpp

Sur les 30 dernières années, près de 770 entreprises ont été acquises par les Gafam. Parmi les rachats les plus importants figurent ceux de LinkedIn par Microsoft (26,2 milliards de dollars en 2016) et de WhatsApp par Facebook (22 milliards de dollars en 2014). En tout, les Gafam ont effectué au moins 33 acquisitions à plus d’un milliard de dollars, selon des données croisées de Crunchbase et CB Insights.

Du côté de Seattle, Amazon a historiquement montré moins d’appétit que les autres Gafam en termes d’acquisitions. Mais il ne faut pas confondre sobriété et docilité. Dans sa stratégie de développement, l’entreprise n’hésite pas à « écraser ses rivaux et partenaires« . Car quand Amazon ne rachète pas ses potentiels concurrents, il les copie, vend moins cher, et les met face à un dilemme : se transformer ou mettre la clé sous la porte.

Article complet par Patrick Randall pour Les Numériques : http://bit.ly/39Fijpp

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