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Point de vue – Streaming : il serait plus propre et plus simple pour le gouvernement américain d’acheter simplement Spotify et de le convertir en un service public.

Sa capitalisation boursière totale n’est que de 50 milliards de dollars – une somme dérisoire dans un budget de 4 billions de dollars – et ne compte que quelques milliers d’employés. Si l’État américain peut gérer le vaste complexe de barrages et de centrales électriques de la Tennessee Valley Authority, il peut certainement gérer un service Web de taille moyenne.

Maintenant, on peut configurer music.gov de plusieurs manières. Mais permettez-moi de suggérer une esquisse d’une structure d’entreprise. Premièrement, tous les détenteurs de droits d’auteur américains seront tenus de concéder une licence pour leur contenu moyennant des frais raisonnables. Deuxièmement, YouTube (et toute autre société américaine qui diffuse de la musique) sera tenue de mettre en place des systèmes de revendication de droits d’auteur qui fonctionnent réellement, au lieu du système actuel qui permet une violation effrénée du droit d’auteur , incite constamment les gens à un «usage loyal» légal, et est aussi facilement abusé . Cela conduirait probablement l’entreprise à abandonner complètement le streaming.

Troisièmement, les artistes recevraient des tarifs de diffusion progressifs: (disons) un centime par pièce pour le premier million de streams par mois, 0,0075 USD pour les 500000 prochains, 0,005 USD pour les 500000 suivants, et diminuant progressivement à partir de là. Ces chiffres ne sont qu’une estimation approximative, mais le but est de rediriger davantage le flux de revenus en streaming vers les artistes intermédiaires, poussant ainsi à l’encontre de la dynamique du gagnant-gagnant qui prévaut sur Spotify. Les seules personnes qui gagnent de l’argent réel grâce à la diffusion en continu à l’heure actuelle sont des superstars comme Taylor Swift qui obtiennent des milliards de pièces de théâtre – et même pour elles, c’est une petite part de ce qu’elles tirent des concerts, des offres de soutien, de la marchandise, des ventes d’albums, etc.

Quatrièmement, il n’y aura pas d’algorithme de recommandation. 

Article complet en anglais proposé par Ryan Cooper pour The Week : https://bit.ly/3rALNKE

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