Dans cette interview, Dominique Casimir (geb. Kulling), Chief Content Officer chez BMG – The New Music Company, explique ce que ses premières expériences musicales lui ont appris sur le traitement des artistes et pourquoi elle pense que BMG a trouvé la bonne façon de conclure des accords avec les artistes – alors qu’elle révèle une théorie intéressante sur la raison pour laquelle l’industrie de la musique continue d’être obsédée par les classements hebdomadaires…

Article complet en anglais par  TIM INGHAM dans MWB : https://bit.ly/3Dbltia

Même s’il reste très difficile de le faire, se concentrer uniquement sur les hits et les palmarès de la musique enregistrée – à une époque où 600 000 nouvelles chansons par semaine sont diffusées sur les services de streaming – n’est pas une stratégie sensée.

En tant qu’artiste, vous avez besoin d’un revenu aussi diversifié que possible – Covid nous a prouvé à tous que le simple fait de compter sur un revenu en direct peut rapidement être perturbé. Il ne s’agit pas seulement de vivre de vos ventes de vinyles ou de D2C, de Spotify ou de la billetterie ; vous devez comprendre quelles sources de revenus vous conviennent le mieux et augmenter le volume de chacune d’entre elles.

Nous ne nous contentons plus de promouvoir des disques, nous promouvons des marques d’artistes.