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Comment Ticketmaster et Live Nation contrôlent l’industrie de la musique live

L’analyse détaillée du point de vue, en anglais, par Andrew Mies pour Wiskeyriff est à lire en suivant ce lien : http://bit.ly/40j9Qk1

Alors que les promoteurs annoncent la vente de billets, les sociétés de billetterie gèrent en fait l’achat d’entrées dans les lieux accueillant un spectacle. Ils sont responsables de la collecte et de la distribution des revenus des billets, de la logistique de la fourniture de ces billets aux acheteurs et de la garantie que seul le nombre approprié de billets est vendu pour chaque spectacle dans chaque lieu.

Bien qu’assez simple, il est important de comprendre comment chacun de ces segments s’enchaîne afin d’avoir un spectacle réussi, et de reconnaître les incitations de chacun tout au long du processus de négociation.

Alors, où Live Nation/Ticketmaster s’intègre-t-il dans cette chaîne ?

A chaque lien. 

Live Nation/Ticketmaster détient une participation significative à substantielle dans les quatre segments commerciaux qui relient les artistes et les fans. La société a effectivement créé un point d’étranglement, où les fans et les artistes n’ont aucune possibilité de « se retirer » du système actuel de la société. Un système qui continue de se développer sur les quatre segments chaque année.

Mais ne vous contentez pas de me croire sur parole, examinons les détails du fonctionnement de Live Nation / Ticketmaster dans chacun, et comment tout cela a vu le jour.

  1. Gestion d’artistes : Live Nation continu d’acheter ou d’ acquérir des participations majoritaires/de gestion dans de nombreuses autres agences existantes. De toute évidence, le portefeuille de la société est loin de tous les artistes en tournée, mais il est clair qu’elle possède une part importante et croissante de l’industrie de la gestion d’artistes et supervise bon nombre des plus grands groupes de musique.
  2. Promotion du spectacle : Live Nation . Selon, le 10-K 2021 de la société , elle possède, exploite, détient des droits de réservation exclusifs ou détient une participation dans 320 sites dans le monde. En excluant les salles de « droits de réservation exclusifs ». Live Nation a a acheté des dizaines de sociétés de promotion , de festivals et de tournées, nationales et internationales, allant de petits spectacles folkloriques locaux à des événements majeurs, tels que Bonnaroo, Lollapalooza, Austin City Limits et The Governor’s Ball. Selon le 10-K 2021 de la société , elle a produit 111 festivals dans le monde en 2019, la dernière année complète de données biaisées non Covid. Live Nation détient en fait une part de marché dominante dans l’industrie de la promotion d’événements, éclipsant pratiquement son plus grand concurrent, AEG Worldwide.
  3. Exploitation de lieux : Live Nation a augmenté la part qu’elle prendrait sur les ventes de produits dérivés des artistes à un énorme 30%, garantissant pratiquement que les artistes ne verraient aucun profit sur ces ventes à moins qu’ils n’augmentent les prix de manière significative, ce qui augmenterait également les revenus nominaux perçus par la salle Live Nation. Dans le même ordre d’idées, Live Nation a constamment augmenté le prix des articles vendus à l’intérieur de ses salles au fil des ans.Selon leur 10-K 2008, le revenu moyen par fan lors d’un spectacle était de 78,34 $. D’après les données du dernier rapport trimestriel de la société (Q3 10-Q), Live Nation perçoit désormais environ 138,93 dollars par fan et par spectacle.
  4. Billetterie : Selon les données de Moodys Investor Service citées dans un rapport du Government Accountability Office de 2018 , Ticketmaster détenait la deuxième plus grande part de marché des billets de revente, après StubHub. Le procès californien de 2022 mentionné ci-dessus parle également de son contrôle croissant sur le marché secondaire, alléguant sur la base d’informations publiques et de la conviction que la part actuelle peut atteindre 60% du marché, bien qu’aucune donnée spécifique ne soit référencée pour étayer cette affirmation.

Sur la base de ce que nous avons déjà vu dans les sections précédentes, certains problèmes surgissent immédiatement.

Live Nation a une présence puissante et croissante dans l’espace de gestion des artistes, en particulier avec les meilleurs artistes. C’est également le principal promoteur de concerts dans le monde, ce qui signifie que Live Nation a son mot à dire sur le prix de ces billets et une incitation claire pour que le prix de la valeur nominale soit aussi élevé que possible afin que le marché secondaire puisse encore augmenter, permettant pour un « double-dip » lourd sur les frais perçus.

Ils possèdent et exploitent également un nombre important de sites, ce qui signifie que l’allocation des frais pour ces sites revient directement, vous l’avez deviné, à Live Nation.

Chaque partie de leur entreprise peut collecter de l’argent à chaque vente de billets, et l’augmentation du nombre de billets où tous les bénéfices vont directement dans les poches de l’entreprise semble être l’objectif.

C’est exactement comme ça qu’ils ont tellement de contrôle sur l’industrie de la billetterie. Tout le monde aime se concentrer sur environ 70 % du marché principal de la billetterie que l’entreprise contrôle, et bien que cela soit évidemment préoccupant, le plus problématique est leur propriété de chaque maillon de la chaîne de musique en direct qui relie les artistes aux fans.

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