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La controverse sur le prix des billets de concert semble sans fin, et Ticketmaster – le vendeur de billets dominant en Amérique du Nord – subit le plus gros de la tempête. (Nouvelle Interview de Michael RAPINO sur le Podcast de Lefsetz)

L’apparition de Rapino sur le podcast Lefsetz a été l’occasion pour lui de présenter un argument public positif pour son entreprise avec plus de force. MBW, sous la plume de DANIEL TENCER a écouté ; voici les cinq choses apprises (voir ci-dessous les titres), dans le texte complet et détaillé en anglais : https://bit.ly/3nkEbjl

  1. LIVE NATION/TICKETMASTER N’EST PAS UN MONOPOLE, DIT RAPINO, ET LES MARGES BÉNÉFICIAIRES EN SONT LA PREUVE : Michael Rapino soutient que l’idée que Ticketmaster (sous la propriété de Live Nation) est un monopole est basée sur une idée fausse de ce que fait l’entreprise et du fonctionnement de l’industrie de la musique live. Les lieux eux-mêmes déterminent qui vend des billets pour eux et les artistes, par l’intermédiaire de leurs agents, fixent le prix des billets, a expliqué Rapino sur le podcast Bob Lefsetz.

2. LA TARIFICATION DES BILLETS « ALL-IN » POURRAIT RECONSTRUIRE LA CONFIANCE AVEC LES FANS

Rapino dit qu’il serait heureux de voir l’industrie passer à un modèle de tarification des billets «tout compris», où les frais seront inclus dans le prix annoncé.

3. LA TARIFICATION DYNAMIQUE A ÉTÉ UN MAL DE TÊTE PR, MAIS L’INDUSTRIE APPREND À MIEUX LE FAIRE

 Je pense que nous apprenons maintenant. Nous devons surveiller… la définition de « platine ». Nous ferions mieux de nous assurer qu’il s’agit [en fait] d’un siège platine. Et si nous voulons [utiliser la tarification dynamique], nous ferions mieux de mettre en place de meilleures règles [sur] lorsque nous modifions la tarification des billets. … Ainsi, en tant qu’industrie, nous apprenons à tarifer des billets dynamiques en fonction de la demande. Nous mettons lentement en place de meilleures règles pour le faire intelligemment.

4. L’INCIDENT TAYLOR SWIFT/TICKETMASTER ÉTAIT EN RÉALITÉ UNE VICTOIRE CONTRE LES BOTS

5. LES MARCHÉS EN DÉVELOPPEMENT ET LES NOUVELLES EXPÉRIENCES HAUT DE GAMME SONT DEUX DOMAINES D’OPPORTUNITÉS POUR LIVE NATION DANS LES ANNÉES À VENIR.

« Nous aimons l’international. Vous allez voir beaucoup d’expansion en Amérique du Sud, en Asie, vous allez nous voir nous développer », a déclaré Rapino »

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