Réactions analytiques (et parfois opiniâtres) aux principaux reportages récents sur le divertissement, par l’ équipe Music Business Worldwide 

J’assume l’entière responsabilité des actions qui nous ont menés ici aujourd’hui. » L’admission par Daniel Ek de sa responsabilité personnelle dans la suppression de plus de 500 emplois par Spotify, annoncée hier, est noble. C’est aussi 100% justifié.

Selon moi, l’entreprise déficitaire de Daniel Ek a joué avec le feu dans trois domaines clés ces dernières années :

(i) Dépenser des sommes monstrueuses en personnel, ventes et marketing ;

(ii) Dépenser des sommes monstrueuses pour la stratégie de podcasting de Spotify, bien que le podcasting ait épuisé les fonds de Spotify ; et

(ii) Refuser obstinément d’augmenter le prix du service d’abonnement phare de Spotify sur son plus grand marché – pas même une fois – au cours des 12 dernières années. En dépit du fait que cela aurait probablement rapporté à Spotify… un montant monstrueux de revenus.

Ces trois facteurs se sont conjugués pour comprimer la marge brute de Spotify, qui a manqué les prévisions de la société pour le troisième trimestre 2022.

Les trois facteurs sont détaillés dans le texte en anglais de MBW : http://bit.ly/3XDYxAW