D’autres perturbations s’annoncent alors que la croissance du streaming ralentit et que les plateformes ont du mal à gagner de l’argent.

La musique est importante pour l’économie au sens large. C’était l’une des premières industries à être perturbée par Internet, et la première à se reconditionner en tant que tout ce que vous pouvez manger plutôt que tout ce que vous pouvez voler. Le statu quo est la norme depuis un certain temps : Napster a été liquidé il y a deux décennies, son ennemi juré Metallica a adopté les plateformes de streaming il y a plus d’une décennie, et les prix des abonnements de Spotify Technology SA sont restés autour de 9,99 $ pendant des années.

Il est temps de réfléchir au potentiel de changement radical.

L’économie du streaming est terriblement inégale. Elle est excellente pour les consommateurs, les labels et les détenteurs de droits qui ont trouvé des moyens de vivre des redevances, ainsi que pour les artistes les plus écoutés comme Taylor Swift et Ed Sheeran. C’est moins bon pour les musiciens en bas de l’échelle.

Elle n’a pas non plus été bonne pour les actionnaires de Spotify ou de plateformes de streaming musical autonomes similaires comme Deezer SA, avec une concurrence acharnée sur un marché saturé qui menace leur réputation de sociétés technologiques à forte croissance. Les plateformes ont également un pouvoir de négociation limité avec les maisons de disques et les détenteurs de droits qui souhaitent maximiser la valeur de leurs chansons à succès et de leurs artistes vedettes. Spotify n’a jamais réalisé de bénéfices annuels ; il semble être en « mode start-up perpétuel », comme l’a récemment déclaré Phil Bird, expert en redevances musicales.

L’analyse complète et détaillée en anglais par Lionel Laurent de Bloomberg peut être lue en ce suivant ce lien : http://bit.ly/3Wlvqkz